料金とサービス内容

今すぐ行動して、着実に成長の基盤を作る

次の成長に向けて一歩を踏み出す

CoachFBlogは、抽象論ではなく実行できる計画と伴走支援で、あなたのビジネス課題を着実に前進させます。まずは現状を共有してください。

  • 1. 実績を踏まえた現実的な戦略設計で無駄な試行を削減
  • 2. 実行まで伴走し、着実に成果を積み上げるサポート
  • 3. 貢献対効果を重視した改善プランでコスト効率を向上

クライアント数

120+

現状分析から施策設計へ

最初に現状を定量・定性で把握し、ビジネス課題を絞り込みます。最も効果が見込める優先施策を提案し、実行計画とKPIを設定。無駄な施策を避け、短期的に改善を確認できるステップを重視します。

01

実行支援と最適化

施策の実行フェーズでは、担当者の役割分担とツール導入を支援。数値で効果を追跡し、必要に応じて施策を微調整します。小さな検証を重ねながら確実に改善を進めます。

02

定着化とスケール

成功した施策は再現可能なプロセスに落とし込み、組織内で定着させます。次の成長フェーズに向けたリソース配分とスケール戦略を一緒に設計します。

03

継続的な改善サイクル

定期的なレビューでKPIを更新し、常に効率を高める仕組みを維持。変化する市場環境に柔軟に対応できる体制づくりを支援します。

料金プラン

CoachFBlogの料金は、成果に直結する支援をシンプルにまとめています。初回の無料診断で現状を把握し、最適なプランを提案します。中長期で見た費用対効果を重視した貢献判断をサポートします。

無料診断(30分)

現状のヒアリングと優先改善点の概要提案を行います。初めての方に最適な入口プランです。

0
  • 30分のオンライン相談
  • 現状ヒアリングと主要課題の抽出
  • 優先施策の概要提案
  • 次のステップのご案内
  • メールでの簡易フォロー

プロフェッショナル(6ヶ月)

専任コンサルタントが伴走し、組織内での定着とスケールを目指す方へ。中期的な成長基盤を構築します。

179500
/JPY
  • 専任コンサルタントによる月4回のセッション
  • 業務プロセスの設計と内製化支援
  • KPI設計とダッシュボード提供
  • 社内研修とナレッジ移転
  • 優先サポートと定期改善レビュー
料金表